电子书《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》推荐

作者是硅谷传奇投资人、“OKR”之父JohnDour为您系统阐述OKR。从Intel、Google、Facebook到LinkedIn，从盖茨基金会到摇滚歌手Pono，30多年来，约翰·杜尔如何用OKR四大利器帮助他们撼动世界？书中最珍贵的是有大量珍贵的案例，由不同企业的一线实践者亲自讲述，当初用OKR获取Google浏览器用户，你能想象到Google的CEO手把手是如何教导你的吗？我想，读完全书，专业的朋友一定能收获不少新的感悟。

书中不仅详细介绍了OKR的意义和作用，还至少讲述了OKR至少有100种可能会失效。务实、客观地传递出OKR正确运用的先决条件——一个目标管理工具的有效性和局限性。无论OKR背后的理念是否正式实施——专注，量化，透明，协同，追踪，高目标，对个体和组织效能都是有好处的。书中多处强调KPIOK

R不

应该是直接和绩效挂钩，更多的是考虑两者之间的关系，是动态的关系，这也是人力资源管理很基本的理论之一，感觉现在很多大公司淘汰KPI，就是为了淘汰。

OK

R妖

魔化了，但这背后是对公司战略衍生出来的业务需求和人才需求理解不到位，导致扩张不当、人力资源管理不到位的后果，尤其是招聘关不到位。

整本书看完之后，我觉得OKR不是万能的，它代替不了正确的判断力，代替不了强有力的领导力，替代不了富有创造力的企业文化。不过，如果这些基本元素都能到位，OKR就能把个人和团队带到最顶端。下载阅读推荐给专业的小伙伴~

图集

电子书《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》推荐

工作法 电子书 爆炸性 OKR 增长